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张鹏 6 (@商业价值张鹏)

张鹏

BeijingChaoyang

极客公园创始人《商业价值》杂志出版人

  • 刚刚安装了@今日头条 ,挺不错! 一打开就给推荐了好多我特别关心的新闻!还能关注好友和名人的评论。似乎越用越好用,值得推荐! 苹果iPhone、iPad和安卓手机,下载地址 http://url.cn/FarOhq
  • MH370不管结果如何,必将成为改变民用航空史的事件。“黑匣子”是上世纪5,60年代形成的机制,技术上早已落后,是否应该走向早已成熟的类似ACARS的机制,通过卫星定时传输云端保存。我相信未来这种卫星服务会被强制采用,且禁止本地关闭。其实很多变革就是一层窗户纸,但不碰的头破血流,就是捅不破!
  • 1年前,我和张涛聊到大众点评被巨头并购或参股的可能性,他说:“reasonable(合理)是最重要的,而只有彼此价值有倍增才是合理的,领域拼接和规模叠加其实都不是合理的理由。” 显然,目前腾讯在移动时代的超强“连接能力”,与点评对服务业的10年体系积累,看起来比与百度和阿里的联手更有“合理性”
  • 为何豌豆荚获得1.2亿美金融资?@junyu 其实是个极客精神强烈的创业者,他拒绝被定义为分发渠道,而坚持自己做的是更颠覆的东西。恰恰是他在移动搜索方向上的高风险高赔率赢得了高估值——VC怕的不是风险,是回报平庸。这一版《俊煜の野望》该给他人一些激情吧。只要敢玩,就有人会为你的与众不同买单。
  • #互联网专治各种不服#年度经济人物舞台上,格力电器董事长董明珠继去年王健林对赌马云后,以 10 亿赌雷军的小米 5 年之内销售额超不过格力。虽然最后估计也是“大家是开玩笑”作为收尾,但为了促进商业界的对互联网的理解,跳出制造业旧思维模式,希望 @雷军 发挥互联网“专治各种不服的优良传统”。
  • 昨天极客公园官微发了个微博问大家晒一下自己手机里收到最多短信的那个人和你是什么关系。本来吧,这是个午夜情感话题的梗,结果绝大部分人晒出的是。。。10010和10086。。。当然部分败家土豪是95555。。。真是无意中成了短信业务高级黑啊。有道是人艰不拆,罪过罪过!
  • 微信公众合作伙伴沟通会,信息量极大!其未来思路越来越清晰:1,连接!连接一切人,物,钱,服务,语音、图片识别、位置等接口快速前进。2,场景!所有功能因场景随需出现,接口拓展体验为先。3,微信价!无数企业自愿提供更优惠的微信价来连接用户。只要微信愿意,其支付和电商领域已成爆发之势了!
  • 11月10日晚,BAT这三个中国互联网巨头的三个掌门,有三个截然不同的日程。马化腾在腾讯组织的WE大会上演讲“通向互联网未来的7个路标”;李彦宏在跟吕思清跨界配乐诗朗诵;与此同时,马云在关注着来往和双十一的总攻细节。这个并不特殊的日子,或许会在中国互联网历史中成为一个值得回味的瞬间。
  • 支持他们在一起。
    商业价值杂志 
    【如果大众点评和美团在一起】这将是一个1+1>2的选择,有可能成为中国互联网上BAT三巨头之外的另外一极。这不仅对彼此都是益处,也将丰富中国互联网生态。有时候,是去创造传奇还是在多年之后一声叹息,真的只是在电光火石的一念之间。点击长微博查看独家解读@大众点评网 @美团 by@王伟商业价值 @容安
  • 如果大众点评要结束单身,百度、腾讯、阿里、以及360这样的流量巨头必然是一种选择。流量太重要了,本地生活服务本身是很重的业务,在流量端如果成本越来越高和被挑战,成不了好生意。当然,还有另一种大胆的选择,如果大众点评与美团在一起,很可能会孕育互联网的新一极,这个故事会比前者更有趣。
  • 这事情不仅仅看战略,也要看产品进度。做硬件后者往往是最大的不确定。
    商业价值杂志 
    【小米的下一场战役】过去三年,小米以智能手机为起点在不断延伸自己的触角,从小米盒子,到红米手机,再到小米电视,小米试图在更多的领域复制自己的成功。眼下最大的问题在于,小米的下一个目标究竟是什么?智能手表,还是路由器?或许,后者的可能性更大。http://url.cn/KkG7zB @杨钊-半仙
  • 认真研究了下Oculus Rift,真心觉得头戴显示设备很有创新空间,Oculus Rift其实也就是敢于用极客精神迈出第一步罢了,很多的技术和思想真的算不上太大的突破。即便如此,用户已经给与了很大的支持,从此就可看出,硬件领域老想着大众市场的话基本无法创新,但小众市场您能赢得欢呼一样可以开启个事业!
  • 极路由拿到上千万美金的投资,估值超过一个亿。这说明了两个问题:1,,资本已经清楚的意识到“软硬件结合,加上互联网服务”是以后新入口和大生意的标准形态,跑马圈地的又一个轮回就要开始了。2,此方面上好的项目和团队太短缺,资本的项目饥渴对风险包容性大增,这意味着硬件创业的高潮在快速接近。
  • 晚上听柳传志说"我特别能理解马云的合伙人制度的初衷,也特别理解他不惜放弃香港上市的决定。"他觉得,企业上市后如果不谨慎设计制度,很容易变成资产上有名义主人,而对未来方向没有实际主人的局面。他就亲眼目睹了HP因为失去真正主人后引发的迅速衰败。这是个只有亲身做企业的人才懂得的真实危险。
  • 三星柔性屏手机Galaxy Round大家怎么看?我感觉弧形屏幕在手机这样的小终端上似乎作用不大的样子。手机上现在还有什么有可能带来突破的硬件技术?求专家讲解下。
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张鹏,《商业价值》杂志主编 。

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