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杨镭

杨镭,领航资本创始合伙人。曾任美国NASDAQ...

其实美国的投资人和创业者在这方面普遍做的比较好,他们知道公司在不同的阶段需要不同的人才来管理。中国的创业者相对比较保守,对于引入外部管理者和让出自己的位置比较保守。理性来讲,公司的成长更重要。
姚洪喜 : #创投领袖访谈录#扎克伯格很固执也很冷酷,如果没有之后加入的桑德博格等得力助手,扎克伯格或许无法顺利带领Facebook取得如此大的成功。大家觉得创业团队能从中学到什么?如何做到真正的“取”和“舍”?
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