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【绩效实施的三大关键】1、统一思维:频道不同,能级差别,思维异化,绩效没落地就被拒绝,建立共识价值观;2、引发热情:为什么要做绩效,做与不做有什么不同,勾画愿景升华意愿;3、训练能力:绩效不是少数人的能力,而应成为管理者的共同能力,持续深入学习与实践。
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