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深圳十方通供应链信息技术有限公司成立于2006年,是深圳市“高新技术 企...

  • O2O时代,产品指数几何级的增长是一个伪命题,企业一定是以可控的用户体验为核心,在物流、客户服务、售后服务等环节上必须有着长期有效落地的沉淀,并根据不同的区域、不同的客户群体、不同的季节等因素产生的反差,而不可能在电商时代一招就把所有区域吃定。
  • 十方通——移动互联时代企业信息化服务平台
  • 进入2014年,步步高、汉光百货等开启了自建线上商城之路;阿里巴巴则借银泰百货向线下渗透;快客、良友等连锁便利店成为京东商城的线下“触角”;王府井百货、天虹商场等则引“微信”入室,期待移动突围;更有无数小微零售商团聚在百度旗下……作为一种全新商业模式,O2O全渠道开始受到广大企业的追捧……
  • PC互联网时代,企业本来以为在网上可以免费开店、弯道超车,上线后才发现,流量是靠买的。。。
  • 随着团购网站的大量死去,大型传统企业逐渐成为O2O的代言人。线上的互联网公司、线下的传统企业在各自发展了很多年后,终于开始有明显的交集。通过O2O模式我们可以预见在未来将没有纯互联网公司,也不会有纯传统企业,未来O2O的明星企业将是线上线下两者相互渗透和融合的过程,而不是一方独大。
  • O2O不仅是online to offline, O2O还包含了这样一层意思:要不OK to OK,要不Over to Over。 OK to OK 是,如果你的线上做得很好,你的线下也做得很好,两者融合起来更加好。如果你的线下本来就在萎缩,本来就做得不好,线上也做得很烂,现在忽然想借助O2O 把二者给激活,这就是Over to Over。
  • 020的购物闭环:关注账户-选择商品-在线下单-网上支付(或者货到付款)—验收商品
  • 在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上
  • 2014年5月16日,由中国互联网协会主办的“中国首届O2O产业峰会”即将在北京-万达索菲特召开,从趋势到商业模式,从理论到解决方案。大会将解决2个问题:1、时代冲击,我们到底做不做O2O?2、竞争激烈,我们怎样能做好O2O?
  • 微信支付是一个购物中一个流程和节点,让购物商场真正受欢迎是还是你的货品、服务体验和购物环境
  • 适合做O2O的企业:1.知名品牌或高标化产品(实物类商品)、2.连锁型或会员制业务的传统企业、3.重复消费或复购频率较高的产品、4.客单价中高端产品
  • IBM调查报告:目前,实体店购买比例从2013年初的84%下降到72%;“实体店试穿网上购买”行为的占比已从2013年的50%下降到30%,意味着70%的消费者已经习惯直接在虚拟渠道完成购物,实体店铺竟然连想当“试衣间”的机会都在逐渐消失。
  • 零售业正加速从渠道为王的时代迈向消费者王朝的时代,品牌商、零售商需要从以自己为中心的单渠道、多渠道或跨渠道思维彻底转向以消费者为中心的全渠道(Omni Channel)思维。全渠道零售将成为零售业的未来。
  • 电商和移动互联网将全面颠覆企业的商业思维,传统品牌必须快速响应消费者需求,在注重产品研发的同时,给予消费者最佳的消费体验,实现线上线下的无缝对接,方能在大数据时代实现由旧变新的蜕变
  • O2O是一种新诞生的有助于实现线上线下优势互补的商业模式,其核心是把线上消费者带到现实商店体验,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。
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