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苏宁孙为民 5 (@苏宁孙为民)

苏宁孙为民

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小微博,大世界;行者众,师者多。

  • 今天上午,“苏宁私享家”正式发布。“苏宁私享家”中物联网、互联网技术的应用以及系统解决方案的实施,是苏宁科技转型、智慧服务的具体表现。“苏宁私享家”的核心就是定制化的集成服务,这是苏宁未来发展方向的体现,也是继实体零售、电子商务外,苏宁新的业务增长点。
  • 今天,苏宁发布SUNING EXPO超级店,这是苏宁实体店面业态创新之举。北京联想桥、上海中山公园长宁店、广州昌岗达標国际店、南京新街口商贸广场店,率先按超级店标准改造,十一前营业。苏宁超级店体现三个超:超电器经营,超实体运营,超网购体验。苏宁未来要开设400家超级店。
  • 未来十年,苏宁易购线上渠道作为苏宁一个新渠道建设,有三个定位,一是苏宁多元化经营、“去电器化”经营的一个平台;二是作为苏宁营销转型变革的一个平台;三是当做科技转型平台。易购发展方向就是沿着这三个定位去发展。它的产品的品类可以根据自身的需求去延伸,从而覆盖更广泛的市场空间。
  • 基于互联网商流,物流整合运营,信息流的整合运营,我认为互联网提供了非常广阔的发展空间,每一个在这个领域里头投资和运作的企业至少可以从三个方面展开自己业务的拓展。一个是搭建平台,作为一个平台商的身份进行定位;第二就是纯电商;第三个就是复合电商的定位
  • 品种要多,备货要足,价格要低。不打无准备之仗,不打无把握之仗,不打无效果之仗。
    苏宁易购李斌 
    即将开学季,电脑、手机、数码将全面迎来旺季!有人说这些品类没有让利空间,这完全是心虚,原因一是受到规模和成本制约,二是不愿真正让利消费者!苏宁有规模、有实力,一直坚持普惠消费者,实实在在让利!不折腾!不忽悠!我将在本次集团大会后宣布苏宁易购电脑、手机、数码大型促销活动,给大家准备时间。
  • 三分钟读懂“京东战苏宁”_互联网_DoNews-IT门户-移动互联网新闻-电子商务新闻-游戏新闻-风险投资新闻-IT社交网络社区 http://url.cn/73a8w2
  • 市场经济离不开价格竞争,价格竞争是永恒的。价格竞争不沦落为俗称的价格战,就是要把价格竞争建立在企业的价值竞争基础上。赢利是企业的经济使命,也是企业的社会使命,在赢利的基础上实现以市场为导向的价格竞争,是令人尊敬的企业家行为。
  • 看了几条同事的反馈,815还没有到,我担心的空城计已经唱出来了。恭维苏宁有25%的毛利率,这是想向供应商提条件,仗还没打,先把退路找好,供应商断货,所谓打价格,醉翁之意不在酒。苏宁易购三周年,不唱双簧,不向供应商提任何针对第三方的条件,独唱自己的周年庆。
  • 苏宁易购818三周年活动明天开始,北京地区的线下呼应也将在明天开始。几个月来,苏宁易购李总一直在搞全网比价,今天得到反馈,有人要应战了。但仔细品味,好像唱的是空城计。苏宁易购团队管不了那么多,箭在弦上,不得不发,本来就要做的事,做就做了。
  • 在8月8日苏宁易购三周年媒体见面会上,最猛的报料应该是李斌关于延迟配送赔钱的服务承诺,初步测算一年至少拿出二、三千万,这可真是一诺千金。
  • 前天在北京开媒体见面会,讲到目前中国电商业的一大怪象,不从市场赚钱,从投资者哪赚钱,上线投资人从下线投资人那赚钱,结果好端端电商搞得像传销。其实,这是当前电商领域普遍存在的现象,并不特指哪一家电商企业。
  • 【苏宁连续三年领跑中国零售百强】近日,2012年(第七届)中国零售商大会暨展会在江苏昆山国际会展中心召开。政府部门、行业协会、零售企业代表共同探讨转型时期的中国零售业经营创新。会上同时公布了2011年中国零售百强榜单,苏宁以1947亿元的销售规模连续第三年荣登榜首,再度领跑中国零售业。
  • 企业领导力是世界性话题,德才兼备也不一定能够成为一个好的干部,还要看其是否具有过人的胆识、胆魄。
    苏宁孙为民 
    关于领导力的话题我感同身受。什么是领导力?我觉得主要体现在以下两个方面。一,对行业前瞻性的把握,对社会、经济、技术的把握;二,不管企业处于什么时期,必须具有团队的带领能力,这是对情商方面的要求。以苏宁为例,新进员工要先过人品关,无德就是无才;在提拔阶段,则注重才能,无才便是无德。
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孙为民,苏宁电器股份有限公司副董事长、总裁。