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王冉 6 (@王冉)

王冉

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做投行的那个王冉

  • 【关于双汇收购Smithfield Foods】1. 这是我记忆中中国企业第二次出海收购相关行业的全球最大企业(第一次是万达收购AMC)。虽然最终交易的完成还有一些不确定性,但中国企业(详见长微博) ... (分享自 长微博工具 ) http://url.cn/Fjdyz5
  • 凡是得过诺贝尔文学奖的中国作家都应获得同样的祝贺。祝贺莫言,也祝贺--虽然迟到了好多年--另一位,莫言他兄弟,莫提。当然,如果有一天中国人不再需要把自己同莫言的名字联系起来,最值得祝贺的将是...中国。
  • 昨天早晨和一个硅谷来的重点看电商的投资人聊天,她说美国消费者现在越来越不重视品牌了。经历了上周,我脑子里的第一反应是:那他们不会也倒退回去开始越来越重视价格了吧?没等我问,她说:他们越来越重视独特的设计和产品理念。那一瞬间,我忽然意识到我在国内待得太久了。
  • 一座总投资接近20亿、通车不到10个月的桥轰然垮塌,安监局发言人终于说了句尊重常识的话:肯定有质量问题。但质量问题的背后又是什么问题?在中国,几乎所有的工程都变成不当利益的输送载体。是什么样的制度让我们走到这里?还有多少桥、多少路需要重来?
  • 【价格战盘点】谁都知道比价比不出结果,所以醉翁之意不在酒。如果京东能成功打击苏宁线下并让苏宁股价崩盘,同时还能回笼部分现金,京东赢。如果苏宁能够避免股价崩盘,同时让代表未来的苏宁易购一夜之间与京东比肩,苏宁赢。如果国美线上能够借机进入消费者视野,国美得利。剩下的大家自己判断。
  • 连警察击毙一个歹徒的真实性都会受到这么多质疑,该反思的不是民众,而是政府。抗议日本人占领钓鱼岛就砸中国人的商铺和车,该反思的有政府,更有民众。
  • 中国的消费者虽然在意价格,但我仍然相信会有越来越多的消费者同样在意购物体验、在意售后服务、在意综合性价比、在意零售企业的品牌内涵和差异化定位、在意持续经营和履行长期承诺的能力。因此,无论是京东苏宁国美,还是当当卓越一号店,最终长跑还是要当做长跑跑。
  • 今天很多人都在看同一本“书”--Facebook的招股说明书。这是我关于这个话题的长微。
  • 我觉得今年对腾讯正如09年对新浪,是具有里程碑意义的一年。不仅仅是马化腾祭出的开放平台战略,也不仅仅是他们在微博上的夺命追赶。更为重要的是,凭借微信这款产品,他们一举解决了自己10年来始终没有解决的吸引高端商务用户群的问题。或许微信只能算是一款微创新,但企鹅却因此迈出了一大步。
  • 对普通投资者而言,中概股中蕴藏着大机会,但不能简单地只看现金与市值的比例。如果入场建议买(1)在某一个领域有绝对领先、甚至近乎垄断的市场地位的;(2)超跌后仍然算大盘股(10亿美元以上)的;(3)不烧钱的;(4)自己熟悉的。
  • 【全球市场动荡】3,任何关于未来中国经济的判断本质上都是一个政治经济的判断,而不仅仅是一个纯经济的判断;4,如果有两年的投资视野,现在风险相对较小的投资可能是中概股中的领军企业和北美房产,前者的前提是中国社会不发生大的动荡,后者的前提是全球经济不整体崩盘。
  • 【全球市场动荡】1,短期内,以中国为代表的新兴市场会继续担当全球经济的增长引擎,这一点不会发生格局性的改变,减速的火箭比车快。2,但是,火箭的速度一旦降得过快,有可能直接掉到地上,这是火箭的风险。3,如果聚焦经济中隐藏着的深层次问题,我认为中国比欧洲严峻,欧洲比美国严峻;(接下条)
  • 【易凯观点-乔布斯辞世】乔布斯给我们留下的不仅仅Mac、iPod、iTouch、iPhone和iPad,也不仅仅是一家堪称伟大的公司,他还给我们留下了1)一个更加贴近的无线互联网世界;2)一条生机勃勃的产业链;3)一个偶像、一段传奇和一个澎湃的励志故事;4)一种关于创新的信仰;5)一些关于人生和死亡的参悟。
  • 早上醒来,发现世界少了一个人。你不仅在我们心里,还在我们手中、桌上和身边。耳边一直萦绕着那首歌:想你时你-在天边,想你时你-在眼前。每个人都可以在天边,只有你,乔爷,还在那么多人的眼前。把 i 留在人间,把爱带去天堂。
  • 刚刚到达洛杉矶。车上低头从微博上看到今天留白的东早和愤怒的南都,再抬头再看看夕阳沐浴下掩映在葱茏树木中的街道和穿着运动装表情放松的行人,对比强烈,两个地方的气氛、味道、转速和紧绷程度完全不同。这个时刻,让我体会最深的两个字不是别的,而是--制度。
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王冉,易凯资本首席执行官,哈佛大学经济学学士和哈佛商学院工商管理硕士,2000年4月与合伙人创立了易凯资本。

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