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  • #自身建设#17、强化风险防范。全面开展岗位风险二次排查工作,将查找薄弱环节、预防工作失误作为排查重点内容,进一步健全完善风险防控长效机制。全面推进以公务用车制度改革为重点的职务消费改革,进一步完善各项管理制度,优化业务流程,消除可能存在的风险因素。
  • #自身建设#16、推进透明工程。健全组织工作向社会公布制度、组织工作重要情况通报制度和新闻发布会、通报会制度,用好“两网一刊”、温州组工先锋微博群和党员远程教育平台,开展“组织工作开放日”和“部长在线访谈”等活动,增强组织工作公开度、透明度。
  • 瓯越先锋转播: 
    越州先锋:#微党建#【企业沙龙】日前,诸暨市企业家协会举行第十二期“理性·信心·诚信”企业沙龙。诸暨市委书记钱三雄强调,要坚定清醒有作为,进一步做强做实、做新做大企业,政银企共克时艰、共促发展。
  • #自身建设#15、加大改革力度。建立“开门约荐、差额遴选”选拔机制,完善职位空缺预告制度,健全“主体清晰、程序科学、责任明确”的干部提名办法。进一步完善绩擢法,深入实施“考绩择才”、“赛场挑才”、“挂牌招才”等绩擢方式选拔领导干部,努力树立“凭实绩用干部”的鲜明导向。
  • #自身建设#14、推行刚性学习。借助温州网络学堂,组织部机关干部根据个人和工作需要自主选择学习课程开展网络学习。利用全市培训资源,有计划地安排部机关干部参加主体班次跟班学习,有选择性地安排部机关干部参与组织部门体系外的学习培训、专题讲座,开阔眼界,增长见识。
  • #自身建设#13、开展全员调研。深入开展重点课题调研,每位部领导领衔1 个重点课题,每个处室根据处室职能确定1 个课题,深入基层一线开展调研。按照既定时间要求呈报调研报告和调查手记,进行总结评比,选出优秀调研报告,促使部机关干部在实践中提升思辨能力和解决实际问题能力。
  • #自身建设#12、营造书香氛围。开展“好书大家荐”活动,分门别类整理收集精品书籍,组建组工精品电子书屋。按照“在浏览中学理,于静坐时悟道”的要求,建设组工书香回廊,营造浓厚的书香氛围。建设组工书吧,为组织干部提供一个既能读书看报、又能品茗休憩、也能交流研学的场所。
  • #自身建设#11、开办“组工讲坛”。推出“业务研学论坛”,安排相关处室的负责人开展互动交流。推出“精品专题讲座”,邀请老组工干部、优秀组工干部作党性修养和职业操守方面的专题讲座;邀请领导和专家作经济、社会、文化、生态等方面的专题讲座。推出“组工读书交流会”,组织干部分享读书心得。
  • #自身建设#10、改进文风会风。实行年度重点会议预安排制,由各处室申报,办公室汇总排出计划表。按照“精简、高效”的要求,严格控制会议规模和时间,提倡开现场会、视频会,多开短会、并会。
  • #自身建设#9、规范业务流程。全面实施“组织工作标准流程再造”工程,健全内部日常运行的各项机制,规范各项流程,明确执行依据、职责权限和程序步骤。全面推行工作纠错机制,重点围绕干部工作以及办文办会的具体环节,逐级签字负责,层层落实责任。
  • #自身建设#8、实施工作月报。每月初经部领导审定,将部里的重点工作和处室重点工作进行通报。每月底召开月度例会,各处室对照月初计划,对当月工作完成情况逐项进行分析汇报,同时对月度部重点工作和处室重点工作完成情况进行通报。
  • #自身建设#7、推行规范服务。制定出台《温州市委组织部服务规范细则》,从岗位要求、服务用语、办事准则、下乡纪律等方面,对组工干部的服务工作作出统一规定,突出精细化、规范化和人性化,增强组织部门亲和力。
  • #自身建设#6、强化一线联系。以处室为基本单位,每个处室定点联系一个乡镇(街道)、一个村或社区、一个企业或社会组织,每位组工干部联系一名基层困难党员和人才。深入联系点开展蹲点调研、专题调研、收集意见、访贫问苦等活动,不定期走访、慰问结对联系对象,倾听反映和诉求,帮助解决实际困难。
  • #自身建设#5、建立谈心制度。健全干部谈心谈话长效机制,确定每月20 日为部长谈心日,市、县两级联动,按照分层分级要求,与各自服务和联系的领导干部谈心谈话。畅通双向约谈渠道,组织部长可根据工作需要约谈领导干部,领导干部也可根据自身实际约谈组织部长。
  • #自身建设#4、实行业绩评价。制定出台部机关考绩法,从日常工作完成、工作业绩述职、附加考核等3 个方面对处室年度业绩进行综合评定。按照考绩得分对处室进行排名,考绩结果作为处室和个人评先评优的主要依据。
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