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严介和 7 (@严介和)

严介和

ShanghaiQingpu 就职于华佗论箭组委会

苏太华系创始人、《新论语》总撰稿人、太平洋商学院院长。

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    今天是父亲节,朋友问我对孩子有什么期望。我希望我的孩子具备十个字:才情、义智、善勇、颜行、 健勤。值此父亲节之际,一则短片《父爱如山》送给全天下的父子。#父爱如山 严介和# @腾讯视频 http://url.cn/2EHBTMD
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    《企业怎样精准扶贫?》:有人问我企业怎样精准扶贫?华佗论箭组委会旗下的苏太... #长微博#http://url.cn/2HSi743
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    我认为,信任是一切合作的基础。君子多信,小人多疑。信任是源湶,信任是河江,信任是海洋。信任是成长的基石,信任是成熟的阶梯,信任是成功的泰山。做优一个项目,结交一批朋友,赢得一方市场,最终成就今天的诚信,明天的市场,后天的利润。
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    我认为,产业第一的时代已经到来。未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争。企业竞争力的再造,就是产业的再造。企业最大的幸福,就是选对产业。产业决定未来。
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    我经常鼓励平台上的年轻人要崇尚“三行而后思”,而非“三思而后行”。因为优秀的都是简单的。要成功,就发疯,头脑简单往前冲。要无条件的自信,即使犯错打压的时候,也要大无畏地行动,不怕挫折丢脸与嘲弄。只要精神不滑坡,方法总比困难多。
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    我认为,成功的企业家需要具备以下几个特征:激情、冒险、梦想、理想。有激情,敢于冒险;有梦想,又要脚踏实地;有理想,可又不能理想化。一个真正做企业的人,应该让汗水甚至鲜血自然地流淌出来,这样才有可能洋溢着泥土的芬芳。
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    我做企业一直强调“文化做经营,标准做管理”,因为一幢大厦的质量好坏,取决于众多要素;一个企业的寿命长短,则取决于企业文化的优劣。一个企业,有灿烂、丰厚、内涵隽永的企业文化,就可以支撑企业,在大浪淘沙中成为中流砥柱。
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    太平洋建设和华为是仅有的两家没有通过上市融资就入主世界五百强的中国企业。中国商人“钱袋满满,脑袋空空”的很常见,像太平洋建设"走市场不走官场;走法律不走规律"并且“既聪明、又能干、更听话”的公司在当今世界实属不多。这也是我们立足全球市场并成就世界五百强的治企方法论和根本哲学观。
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    今天和大家分享韩愈《进学解》中的一句名句:“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。” 这段话对我个人有着极其重要的意义,在多年创业奋斗过程中,我时常在心里反复默诵,每一次都有不一样的收获,激励自己不忘善“思”善“勤”。
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    做人做事皆有度,失度必失误。我们必须做到:收放自如,进退裕如。我对道学作了新的诠释,什么是道?就是一个首,围绕着中心,大胆的往前走!道路中的道,走怎么走呢?左一脚、右一脚、左一脚、右一脚。左,不要左的过分,右,不要右的过分,这就是道,这就是中国功夫,这就是儒家的中庸之道。
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    做企业这些年,我有一个很深的感触和大家分享: 财富不是永远的朋友,朋友本是永恒的财富。朋友是山,朋友是海,有了真正的朋友方可排山倒海;朋友是风,朋友是雨,有了地道的朋友就能呼风唤雨。没有永久的感情,唯有永久的利益;情感上的利益是短暂的,利益上的情感是永恒的。
  • 成长学思行,学而不思则罔,思而不行则殆。行万里路,胜读万卷书。站得更高,看得更远;走得更远,心智更明。
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    我们中国最大的失败就是教育的失败:教育的失败,源于教的太多、育的太少,教是填压的传承,育是自发的创新;文化的苍白,源于文的太多、化的太少,文是背会的知识,化是体会的智慧;领导不尽人意,源于领的太多、导的太少,领是被动的跟随,导是主动的向往。完整链接:http://url.cn/Y1wksk
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    上一条微博和大家分享了育人之道,那么,什么才是一流人才呢?一流人才是天生的,选择比培养、努力重要。乌龟终归是乌龟,兔子终归是兔子。三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。一流人才是天生+野生,二流人才是家养+培养。
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严介和,华佗论箭组委会首席专家,太平洋商学院院长。